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聯(lián)合利華第一位中國籍董事，曾錫文，因為敬重，朋友們都尊稱為文哥。這位親歷并始終站在30年改革開放的潮頭，從中南海走進聯(lián)合利華并一路伴隨聯(lián)合利華在中國20多年成長的歷史見證者，用中國人的視角、國際人的思維記錄并思考著聯(lián)合利華在中國的每一個腳步。
初識文哥，是在四年多前，數(shù)次見面之后，依然高山仰止。開始了解文哥，是從他的博客開始，思想深刻，見解獨到。而隨著微博的興起，文哥也在三個多月前開始碎片化的思維分享，隨性但專業(yè)。這位自稱為雜家的前輩，在《職場寶典》中，和剛參加工作的年輕人分享職場心得;在《危機錦囊》中，和公關(guān)人士講解危機管理;在《可憐天下父母心》中，一位慈愛父親歷歷再現(xiàn);而《本本的故事》，則是文哥內(nèi)心深處潛藏的童趣。
看文哥的微博，學智者的思維：
《職場寶典》之“取法”：別以為自己本事不大，就因循漸進先學那些水平不高的人，那不對!“取法乎上，得乎其中”。一定要跟高手學藝打下好的基礎(chǔ)，然后隨著自己的成長而領(lǐng)悟更多。只跟江湖耍把式的學武，事倍功半。所以，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，眼界要高，不管自己現(xiàn)實水平如何，按高境界要求，總沒錯!
《危機錦囊》之“新公關(guān)原則”：別跟我說什么建關(guān)系網(wǎng)“綱舉目張”!這年頭變化快，好不容易結(jié)個網(wǎng)，機構(gòu)人員一變，這網(wǎng)立馬就千瘡百孔。新公關(guān)原則是把自己看成品牌，而對方是你的消費者。你要建立品牌形象，培育忠誠度，面對整個社會和機構(gòu)本身而不是個人，這才能長治久安。
《可憐天下父母心》：元旦第二天，清晨即起，送女兒去機場回倫敦。兩周假期轉(zhuǎn)瞬即逝，如夢。十幾年了，幾十次這樣的分手卻始終無法習慣。看著她從閘口離去，感覺到自己的一部分生命隨之流逝。人，就是這樣老去…
《本本的故事 》 灰灰：“這個DJ好像是新人。。。你看他多投入啊!” 本本：“當然，這家伙去年底才下崗。。。到這兒來打工了。。。過去他多風光啊，滿世界都是他的形象。?！，F(xiàn)在混成這個樣子。。真是，花無百日紅。。。”
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