（一）準備階段
無論哪一種創(chuàng)意
活動，都必須經(jīng)過發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、閱讀有關(guān)資料、收集有關(guān)信息、分析前人經(jīng)驗等準備工作。在此階段，
公關(guān)策劃人員的主要工作是根據(jù)組織的總體目標和公關(guān)目標，深入了解組織公眾的意見和態(tài)度，特別是公眾對組織服務(wù)、人員形象、
社會活動等的知曉程度，公眾的文化習慣和人文環(huán)境等公眾態(tài)度的影響度等，從中尋找適合組織的公關(guān)
策略。
（二）醞釀階段
經(jīng)過準備階段，組織對某些方面的信息有了相當深刻的了解，且開始從事更深層次的思考。醞釀階段的任務(wù)是消化和轉(zhuǎn)換信息，在頭腦中進行象征嘗試，重新整合概念。醞釀階段的思考是不受意識、理性及邏輯思考這些可能礙創(chuàng)意的思考所限的。勤思、長時間的反省及集中精力，使若干潛意識積極地進行運動，能夠為創(chuàng)意的產(chǎn)生創(chuàng)造條件。
（三）啟發(fā)階段
經(jīng)過
公關(guān)策劃人員的綜合分析、思考和醞釀，將所獲得的啟發(fā)靈感、觀念變構(gòu)思，并使這種構(gòu)思成為反映目標的形象，是創(chuàng)意的關(guān)鍵。一個好的點子或者一點閃光的靈感，都會對
公關(guān)策劃人員形成創(chuàng)意產(chǎn)生幫助。
（四）成型階段
成型階段是
公關(guān)策劃人員深思熟慮的思考產(chǎn)生妙法的階段，此時構(gòu)思已逐步型和完善，但還有待于提煉和深化。
（五）驗證階段
當構(gòu)思獲得部門主管的認可之后，要經(jīng)過實踐的檢驗和考核，來驗證前幾個段的構(gòu)思、設(shè)想、創(chuàng)意是否實用、適用。經(jīng)過比較和實踐，如果驗證的結(jié)果令滿意，可將創(chuàng)意方案交給組織的
公關(guān)部長或最高決策者定奪，并求得認可，然后再將創(chuàng)意作為
公關(guān)策略付諸實施。
這個階段的活動其實和準備階段的活動在本質(zhì)上是一致的，只不過準備階段驗證的是頭腦中早已儲備下的那些思路，而驗證期檢驗的則是新思路、新辦法罷了。
當然，如果經(jīng)歷了上述五個階段得到的結(jié)果并不那么正確，就要重新返回準備期或醞釀期，等待新的感悟出現(xiàn)。
