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公司活動結(jié)束后如何評估效果

2014-12-25 09:25:55

  在對公關(guān)策劃活動計劃的寫作中,有必要要對活動作用進(jìn)行定性與定量的評估,盡管實習(xí)實施活動可能會出現(xiàn)難以預(yù)料的作用,但在活動的策劃時期,需要對活動希望的效果進(jìn)行初步的預(yù)測。其主要包含以下幾個方面。

  這方面主要指大眾的反響,如現(xiàn)場參與狀況、活潑答復(fù)狀況等。對活動作用的猜測,有助于活動的有序處理及增強(qiáng)安排支撐策劃活動的決計。

  這是猜測活動作用所發(fā)生的內(nèi)涵改動,如心境的改動、行為習(xí)慣的改動,以及大眾談?wù)撜擃}和輿情狀況、網(wǎng)絡(luò)反響、微博影響等。

  對所要安排的活動進(jìn)行媒體計劃的監(jiān)控實施,以確保完畢最有用的傳達(dá)作用。至此,策劃計劃進(jìn)入結(jié)尾,一些查詢問卷、訪談記載以及其他可以支撐策劃活動順利進(jìn)行的材料等可作為附件附后。

  一個完好的策劃計劃并不束縛字?jǐn)?shù),關(guān)鍵是要內(nèi)容清楚、層次分明、表達(dá)簡練、構(gòu)思新穎,讓安排決策者一目了然,讓實施者心照不宣,以此確保公共關(guān)系活動的順利實施,公關(guān)策劃計劃完畢往后,將計劃抄送主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安排的策劃工作告一段落。

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