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活動(dòng)公司: 楊娜是跟著第一代公關(guān)創(chuàng)業(yè)人成長(zhǎng)起來(lái)的

2018-05-24 13:49:11

  楊娜說(shuō):“在宣亞的三年,是專(zhuān)業(yè)積累,我至少要得及格分。在GM(通用汽車(chē)),是職業(yè)的提升,更大的舞臺(tái)和嚴(yán)格的老板,得到的不是鍍金,是淬煉?!?/p>

  經(jīng)過(guò)這件事,楊娜建議了公司內(nèi)部市場(chǎng)部與公關(guān)部就廣告投放的溝通機(jī)制,及時(shí)通報(bào)媒體信息,有效安排投放媒體和排期。

  這個(gè)階段,楊娜感覺(jué)是“充分施展才華”的時(shí)期。當(dāng)時(shí)她做公關(guān)部高級(jí)經(jīng)理,待遇不錯(cuò),公司配了車(chē)。


  楊娜在大學(xué)期間在系里就做外聯(lián)部部長(zhǎng),從初中到大學(xué)就一直當(dāng)班長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)還不知道什么是公關(guān)的時(shí)候,就拿著報(bào)紙上寫(xiě)著“活動(dòng)策劃、媒體溝通”的招聘信息加入了一家民營(yíng)公關(guān)公司,就是現(xiàn)在已經(jīng)上市的宣亞公關(guān)。

  楊娜說(shuō),她的團(tuán)隊(duì)一直在跨界、融合、創(chuàng)新。雖然時(shí)常會(huì)覺(jué)得自己像是一個(gè)蝸牛背負(fù)重重的夢(mèng)想,但每一天的一小步都會(huì)讓她們鼓舞。

  楊娜在長(zhǎng)安福特負(fù)責(zé)全國(guó)媒體關(guān)系和公關(guān)項(xiàng)目。 有一次長(zhǎng)安福特老總鄒文超直接從國(guó)外親自給她打電話(huà),要她緊急處理福克斯新車(chē)剛上市的一個(gè)重要媒體的負(fù)面報(bào)道。

  按照公關(guān)人標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)劃,下一步應(yīng)該是去甲方。楊娜2003年如愿加入了通用汽車(chē)中國(guó)公司。

2014年意揚(yáng)年會(huì),慶祝屬于自己的時(shí)代

  2000年楊娜加入宣亞公關(guān)的時(shí)候,就知道自己想要什么。她爭(zhēng)搶著上新項(xiàng)目,從一個(gè)AE(客戶(hù)主任)做起,參與項(xiàng)目的全過(guò)程,目標(biāo)是“用兩三年的時(shí)間把公關(guān)公司所有板塊都學(xué)到”。

  楊娜:這是未來(lái)的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)車(chē)企基本完成了一線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大家都在關(guān)注下一個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)井噴的出口在哪里。

  意揚(yáng)的核心能力從楊娜最熟悉的媒體開(kāi)始,他們?cè)?jīng)利用自己對(duì)新華社宣傳政策的理解,把客戶(hù)的先進(jìn)人物搭載進(jìn)央媒的指令性報(bào)道中,得到中央領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)道上的親筆批示。

  問(wèn):現(xiàn)在所有的乙方業(yè)務(wù)被更多參與者所瓜分,媒體、技術(shù)公司、活動(dòng)公司、廣告公司包括前一段提到的咨詢(xún)公司都會(huì)拿走你們的一部分業(yè)務(wù),意揚(yáng)在這種競(jìng)爭(zhēng)下有什么優(yōu)勢(shì)呢?

 創(chuàng)業(yè)早期楊娜邀請(qǐng)資深公關(guān)人姚雨做公關(guān)培訓(xùn)

  2009年,北京市衛(wèi)生局發(fā)文要求三級(jí)醫(yī)院自身推廣預(yù)約掛號(hào)服務(wù),逐步取消與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)合作。意揚(yáng)的客戶(hù)在可能出臺(tái)的新政策中受損,但這不是通過(guò)個(gè)人關(guān)系可以解決的。

  服務(wù)去中介化,營(yíng)銷(xiāo)社交化、智能化,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆,資本化風(fēng)卷云涌。作為起家于傳統(tǒng)公關(guān)的民營(yíng)公司,該怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)?

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  問(wèn): 汽車(chē)公關(guān)公司普遍說(shuō),他們已經(jīng)完成了從策略到銷(xiāo)售線(xiàn)索的全部流程,只是差銷(xiāo)售這一步,他們有的已經(jīng)介入到4S店客戶(hù)行為分析,接近最終銷(xiāo)售,你覺(jué)得公關(guān)對(duì)銷(xiāo)售的影響還能再延展嗎?

  對(duì)楊娜來(lái)說(shuō),既要鎖定汽車(chē)這個(gè)高增長(zhǎng)高預(yù)算的行業(yè),又要尋找新的出路。

  我們通過(guò)選題策劃,把明星和廠(chǎng)家接入進(jìn)來(lái), 明星在節(jié)目中的場(chǎng)景與客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)相符,企業(yè)采用這種高性?xún)r(jià)比的巧植入方式傳遞品牌產(chǎn)品的核心信息,明星也樂(lè)意在高質(zhì)量節(jié)目中露出。

楊娜與未來(lái)網(wǎng)合作“夢(mèng)想汽車(chē)”,傳播汽車(chē)公益

  解決了那次公關(guān)危機(jī)后,楊娜得到了年度服務(wù)的機(jī)會(huì),兩年后這家公司在美國(guó)成功上市。

  楊娜是跟著第一代公關(guān)創(chuàng)業(yè)人成長(zhǎng)起來(lái)的,也是第一代汽車(chē)公關(guān)人中的小字輩,而現(xiàn)在已經(jīng)撐起一個(gè)影響力小王國(guó)。

  開(kāi)著工作車(chē),在珠海賽車(chē)場(chǎng)上圍著若大的賽道上車(chē)下車(chē)擺錐桶,楊娜很珍惜在宣亞的那段經(jīng)歷,感謝帶過(guò)她的第一代公關(guān)人,愛(ài)德曼出來(lái)的宋軍、中國(guó)日?qǐng)?bào)出來(lái)的謝良軍。

  楊娜說(shuō)她做事很拼,想好了就做,冒險(xiǎn)中拿不準(zhǔn)的時(shí)候,得到好多人的幫助。

  問(wèn):意揚(yáng)為什么要自己做媒體?

  2018年,淘車(chē)情報(bào)站將輔助意揚(yáng)集團(tuán)旗下的智為汽車(chē)布局中國(guó)三、四、五線(xiàn)銷(xiāo)售渠道,做消費(fèi)者家門(mén)口的汽車(chē)賣(mài)場(chǎng),形成B2B2C的銷(xiāo)售和服務(wù)閉環(huán)。

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  在機(jī)場(chǎng)的擺渡車(chē)上,楊娜忍不住哭了出來(lái),這也許就是創(chuàng)業(yè)的代價(jià)。

  2009年,楊娜拿下了第一單客戶(hù)—匹克,后來(lái)又做了愛(ài)康國(guó)賓,然后拿下奇瑞銷(xiāo)售公司,在她熟悉的汽車(chē)領(lǐng)域,包括老東家GM中國(guó)、克萊斯勒、奇瑞捷豹陸虎、北汽集團(tuán)、福建奔馳、凱翼汽車(chē)、華晨金杯等。

  她記得那時(shí)候服務(wù)天津一汽威姿,第二天就是轎車(chē)下線(xiàn)活動(dòng),頭一天報(bào)價(jià)客戶(hù)還沒(méi)有確定。當(dāng)時(shí)乙方團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭的是宣亞元老宋軍,下面沒(méi)有總監(jiān),干活兒的就是楊娜這個(gè)小蘿卜頭。

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