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第一次見到魏雪，是在一家外企主辦的公益文化活動--春季音樂會上，她用中文、日文主持著，語言切換自如，舉止游刃有余，散發(fā)出一種歷練過的成熟職業(yè)女性風(fēng)范。
她是普樂普(中國)公關(guān)公司的董事總經(jīng)理，為許多進入中國的外資企業(yè)及政府機構(gòu)、社團做著公關(guān)事務(wù)，靠著她和同事們的努力，幾年時間就把公司做起來，并進入中國公關(guān)TOP10排行榜。
普樂普(中國)公關(guān)公司董事總經(jīng)理魏雪（網(wǎng)配圖）
弱女子創(chuàng)辦公關(guān)公司
從美國留學(xué)回國后，魏雪進入一家美國公關(guān)公司工作。1997年，日本普樂普公關(guān)總裁請魏雪做其中國公司的首席代表。誰知，她直截了當(dāng)?shù)卣f：“我不當(dāng)首席代表，要當(dāng)股東。首席代表更多的是一個職業(yè)經(jīng)理人，如果是股東的話，我擁有更多的發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我如果有投資的話，也意味著我將承擔(dān)更多的風(fēng)險和責(zé)任，同時也表示我有信心來經(jīng)營這家公司?！逼諛菲湛偛拷?jīng)過慎重考慮，答應(yīng)了魏雪的要求。
魏雪成為普樂普中國公司的董事總經(jīng)理。但是連助手都還沒有的她要自己租辦公室，跑工商手續(xù)，招聘、面試員工，每天還要在工地監(jiān)督工人裝修。同時，她還要維系老客戶以使他們成為新公司的客戶。
有一家日本汽車廠商是魏雪在美國公司的客戶，在一年多的合作中，魏雪以其高度的敬業(yè)精神、溝通能力以及對企業(yè)文化的理解給他們留下了良好的印象，聽說魏雪要走，幾位經(jīng)理都感到很惋惜。魏雪就說：“希望你們公司能成為我的新公司的第一個客戶，在中國我們是一家年輕的公司，但我?guī)ьI(lǐng)的團隊會為你們提供更適合你們公司的企業(yè)文化的專業(yè)服務(wù)?！彼蛩麄兂兄Z，在她成立新公司的過程中，他們的公關(guān)業(yè)務(wù)一天也不會停止，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，即使新辦公室沒有建起來，也不會耽誤他們的任何公關(guān)活動。他們表示愿意繼續(xù)成為她的客戶。為此她發(fā)動所有的關(guān)系，保證這家汽車廠商的所有公關(guān)活動都照計劃進行，比如在外地搞新聞發(fā)布會，寫新聞稿，制作企業(yè)通訊等等，預(yù)定的所有公關(guān)活動都照常執(zhí)行，而魏雪幾乎是連軸轉(zhuǎn)。就這樣，魏雪一邊把整個客戶業(yè)務(wù)不間斷地堅持下來，一邊用不到三個月的時間把新公司所有的事情都辦好了。這樣的速度令每一個人都吃驚，因為那時對于外資在中國辦公關(guān)公司還有許多限制，手續(xù)極為繁雜。
公司開業(yè)了，她親手招聘的員工都各就各位，大家都非常興奮，充滿期待。但是她興奮不起來，因為雖然合同的交涉已經(jīng)進行了幾個月，其間她甚至兩次親自飛往日本拜會客戶，但合同的進展并沒有預(yù)期的順利。她在焦急地等待著最后的結(jié)論。
兩天后，客戶方來電說，轉(zhuǎn)換公關(guān)公司的方案報上去后，因總部高層認為正值該公司在華項目進行到關(guān)鍵時刻，轉(zhuǎn)換新的公關(guān)公司對企業(yè)的風(fēng)險太大，決定延續(xù)與原公關(guān)公司的合同。聽到這個消息，當(dāng)時她連眼淚都掉不出來，腦子里一片空白，勢在必得的第一單業(yè)務(wù)沒有了，怎么向公司交待?招聘了員工，又沒有業(yè)務(wù)，下一步該怎么走?
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